PMO management
Het opzetten of verbeteren van een Project Management Office / Center of Excellence binnen uw organisatie. Met als doel een innovatieve, wendbare organisatie met een standaard project methodologie, standaard tools en afgestemde releases. Chainser kan dit begeleiden in de vorm van een implementatie- of verbeter-project of als interim manager
Project Management Office
Een team dat ondersteuning biedt aan projecten, programma’s en portfolio management. PMO standaardiseert en beheert project methodologieën, processen, tools en rapportages. Een PMO kan ook de inkomende projecten coördinatie over afdelingen beheren.
Service: Het opzetten van PMO / COE
Het opzetten van een PMO / Center of Excellence. De structuur opties, rollen, verantwoordelijkheden en methodologie.
Center of Excellence
Het opzetten van een gespecialiseerd team dat zich richt op een specifiek Supply Chain aandachtsgebied, bijvoorbeeld Plan, Source, Make, Deliver, Return. Verschillende COEs werken samen aan E2E Supply Chain oplossingen met een x-functionele werkwijze
Service: Interim PMO management
Het tijdelijk leiden van de PMO organisatie, om resource issues te overbruggen of om een verbetering door te voeren